経営だけでなく、現場だけでもなく、経営と現場を繋いだ改善・改革を支援します。
また、これから貴社を牽引する、中核となる人材の育成もお手伝いします。

   経営・現場の改善・改革
    (コンサルティング)

製造業・建設業を中心とし、事業の再構築(付加価値の見直し・強化と生産性向上)、及び、現場の生産性向上活動をサポートします。
活動メンバーの自立性を高めながら、社内で成果の出なかった改善・改革を実現します。
この活動を通じて、人材育成も実施できます。

     人材育成
    (研修・セミナー)

現場の問題解決、生産性向上、業務改善等、コンサルティングで得た知見を踏まえた実業務に活用できる研修を実施します。
基礎知識だけでなく、貴社が抱えている課題で、実践的なグループ演習も実施します。
これから貴社を牽引する、中核となる人材を育成する際には、ご活用ください。

     経営相談
    (経営顧問)

総合診療医(ドクターG)のように、多面的な観点から貴社の症状を診断し、問題点・課題を抽出します。
そして、その問題点・課題を解決するお手伝いをいたします。

(経営顧問費用)
  月1回2時間:8万円~
  ※消費税、交通費別

まずは、ご相談ください(初回相談無料:1時間迄)。
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